在如今的激烈的市场竞争中，不管是大的企业还是小的企业都偏向于建立团队来发展经营，对于已经在经营中或者想要开始创业的油漆代理商，是要选择传统的夫妻店经营模式，还是向团队化经营呢？下面我们一起来分析一下。

　　夫妻店基本上都是夫妻二人齐上阵，既是老板又是员工。一人多用，一人多职，节省了大量的经营成本；而且夫妻双方知己知彼，相互了解，少了彼此间的尔虞我诈，两人共同经营自己家的店，心往一处想，劲往一处使，工作的积极性非常高，一般不会出现利益分配上的矛盾。

　　当然，也有些夫妻店在经营中缺乏进销存台明细台帐，存在“肉烂在锅内，差错不出外”的思想，因而每年纯利润多少只能估算个大概数目。

　　而团队化运作，确实是一个做大做强不错的发展方向，但并不是每个油漆代理商都适合走这条路。当代理商真正想把生意做大做强时，或许可以认真考虑团队化运作这一块，要不然人力物力等等各方面的开支都会增大，会让经营者压力更大。

　　不管前期是夫妻档还是团队运作，只要我们的油漆代理商管理得当，服务到位了，一样是可以达到预期的销售目标，形式是可以边，但是本质是不能变的，只要坚持灵活多变而又继续稳守突击，我们的油漆代理商生意将会达到预期，而且更会突破预期。

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